Consultoría
ORGANIZACIONES Y EMPRESAS
APRENDIZAJE EXPERIENCIAL
El fenómeno de comprensión se produce por la experiencia (aprender haciendo).
Tomando un ejemplo, el Desafío por Elección comenzó durante la Segunda Guerra Mundial, aplicándolo en la Marina Mercante Inglesa. Kurt Hahn, diseñó un sistema de entrenamientos destinado a aumentar la capacidad de supervivencia de los marinos. Comprometió a la persona por completo, no sólo en el aspecto intelectual, sino corporal y emocional. Cada persona era capaz de crear fuerzas y capacidades hasta ese momento insospechadas. La gran mayoría de las personas capacitadas fueron exitosos en sus emprendimientos y algunos hasta excelentes empresarios.
Este aprendizaje motivó a su vez a otros profesionales a intervenir en su desarrollo y comenzó una carrera en el campo de la capacitación humana que dio a maestros como John Stevens y Dale Carnegie. Esto animó a trasladar estas herramientas de formación a otras áreas, y hoy se aplican en Empresas en todo el mundo, incluyendo más de 20 Universidades como Harvard, Miami y el M.I.T.
SISTEMA OPERATIVO
Primero elaboramos un análisis y diagnóstico de tu empresa (o área en cuestión).
Luego presentamos un pormenorizado informe y una propuesta de cambio y comenzamos la instalación del proyecto, capacitando al personal y monitoreando los resultados.
La última etapa es el monitoreo de la evolución y madurez del proyecto.
También trabajamos sobre algún tema o conflicto en particular en proyectos de corto tiempo, además de realizar cursos indoor y outdoor.
OBSERVACIONES DIFERENTES A CONFLICTOS DENTRO Y FUERA DE LA EMPRESA
Aplicamos técnicas de Coaching con herramientas referidas a la Disciplina Ontológica y al modelo de Aprendizaje Experiencial (ejercicios, role-plays y juegos de equipos, contenido multimedia, etc.) refiririéndolo y transfiriendo lo aprendido continuamente a la vida cotidiana.
No hay mejor aprendizaje que la experiencia propia, lo que el participante se pueda llevar “puesto”. El trabajo de nuestros coaches consiste en detectar los obstáculos o límites de la persona o el equipo y que son causa de conflicto, mostrar la relación de las acciones con los resultados y con el tipo de observador que está siendo esa persona. Esto abre otras posibilidades , interviniendo sobre las tres coherencias del Ser: Cuerpo, Emociones y Lenguaje a través de conversaciones, ejercicios y dinámicas experienciales. Así se abren nuevas formas de observar, ser y hacer, facilitando resultados extraordinarios.
INDIVIDUOS
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EQUIPOS
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